Bernard GATEZ

Gradué en comptabilité, 25 ans dans des départements financiers dont 15 ans en tant que Financial Manager, j’ai travaillé dans différentes entreprises principalement dans de grandes organisations belges ou internationales.

Début 2017, je perds mon travail suite à un burnout.

Mon chemin de revalidation m’a conduit au coaching, presque naturellement. J’ai suivi un cursus certifiant pour devenir coach professionnel. Me rendant compte que je devais parfaire mes connaissances, j’ai décidé de créer un parcours de formation ayant comme point de chute, le burnout.

Le parcours est donc lié à la reconversion professionnelle avec plusieurs outils. En amont de l’épuisement professionnel, j’ai décidé d’apporter une pierre à l’édifice dans l’accompagnement à la conduite du changement, afin de travailler dans le monde de l’entreprise. En quoi cela est propice au burnout ? Si nous pouvons l’éviter, tous les moyens doivent être mis en œuvre. La conduite du changement, la manière de la faire est importante pour éviter l’épuisement.

Puis, l’approche cognitive comportementale m’a été conseillée par mon mentor en coaching, Max Meulemans, créateur de Coachingways. Le parcours de praticien étant bouclé, j’ai continué à me former sur des sujets comme la gestion des émotions, le burnout en mode ANC, la bio-systémie, le profil’INC, etc…

Il reste un point à déposer qui est une formation liée au burnout proprement dit afin d’avoir une légitimité médicale. En effet, cette formation est fortement suivie par des médecins, et spécialiste en médecine sans oublier les psychologues. 

Dès lors, la possibilité de travailler en amont et en aval de la situation du burnout me permet d’en être un spécialiste, de le comprendre, de l’appréhender et surtout de pouvoir accompagner les personnes souffrant de cet état.

Bien souvent, burnout rime avec reconversion professionnel. Par conséquent, l’outplacement, l’orientation scolaire pour étudiant désireux d’effectuer des études supérieures est aussi une spécialité.

D’autres activités sont aussi au programme telles que la cohésion d’équipe, le bien-être en entreprise, la qualité de la vie au travail sans oublier les risque psycho sociaux comme le travail sur le stress par exemple, sans oublier l’accompagnement des managers par rapport à des situations de stress (amélioration des tâches, améliorer sa posture, etc…).

Le but premier est de pouvoir vous accompagner avec bienveillance et humilité, dans la confiance et dans le non-jugement. Je ne suis que votre boîte à outils pour que vos ressources puissent émerger et vous faire avancer.